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[20xx年产品经理个人年度总结] 产品经理人

来源:学习心得体会 发布时间:2019-06-27 点击:
20XX年产品经理个人年度 xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务, 详细内容请看下文产品经理个人年度总结 。

在担任公司产品经理的过去一年中,我带领本部门人员在公司领导下开展工作。

一、进行系统详细的业务分析,要进行如下工作:
1. 充分的调研产品的5w2h,尤其是要找到产品形态,产品内涵以及外延,产品的理论基础; 2. 确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置; 3. 制定产品延伸策略,包括后续产品和服务的延伸范围和设想; 4. 找出系统风险和防范措施,如何利用系统方法化解市场风险,如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务; 二、业务分析完成以后,进行详细的项目分析和实施,包括以下工作:
1. 协助项目经理完成产品立项,包括任务分解、资源矩阵、人员招募和; 2. 商议确定的具体需求,落实到每一个可获得的用例; 3. 召集设计师和工程师、尤其是架构师充分参与产品开发设

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